
근할 때 뭔가 빠진 것 같은 느낌이 없어진 게 제일 좋아요

솔직히 처음엔 툴 하나 더 쓰는 게 귀찮을 것 같았어요. 근데 써보니까 아침에 출근하면 오늘 뭐 해야 하는지가 이미 떠 있는 거예요. 발주 넣을 타이밍 됐다고, 정산 자료 준비할 때 됐다고.전에는 제가 다 기억해야 했는데 이제는 그냥 하면 되니까. 퇴근할 때 뭔가 빠진 것 같은 느낌이 없어진 게 제일 좋아요
뷰티 이커머스 브랜드 MD 담당자흩어진 업무 때문에 중요한 일을 놓치지 않도록 A.Ops는 팀의 업무를 하나의 구조로 관리합니다

수습하는 데 드는 비용은 처음부터 막는 비용보다 항상 큽니다.

이커머스에서 업무의 누락은 항상 매출과 브랜드의 손실로 돌아옵니다.

생산성은 떨어지고, 인건비는 늘고, 창업자조차 전체 흐름을 감으로만 파악하게 됩니다.

어느 건이 지연되고 있는지, 어디서 막혔는지 물어봐야만 알 수 있습니다.

이유는 단순합니다문제는 사람이 아니라 구조입니다

A.Ops를 사용하면 운영이 이렇게 달라집니다

소싱 검토 중인지, 광고 세팅 대기인지, 발주 승인이 났는지 입고 확인 중인지. 모든 업무의 현재 단계가 묻기 전에 화면에 보입니다. 관리자는 더 이상 "어떻게 됐어요?"를 물어보지 않아도 됩니다.

클레임이 접수되는 순간 담당자가 지정되고 처리 기한이 붙습니다. 골든타임이 다가오면 자동으로 알림이 갑니다. "확인해볼게요"로 사라지는 클레임은 더 이상 없습니다.

목표 아래 캠페인과 태스크로 업무가 연결되고, 각 업무에 담당자가 명확하게 부여됩니다. 업무가 흩어지지 않고 하나의 흐름으로 정리되어 중복이나 누락없이 관리됩니다.

광고 계약 만료 D-2, 세금계산서 발행 마감 D-1, 플랫폼 기획전 신청 D-day. 중요한 날짜가 다가오면 담당자 투두에 자동으로 올라옵니다. 달력에만 적혀 있던 날짜가 실행이 되는 구조로 바뀝니다.


늦게 시작할수록 더 많이 새어나갑니다
반복 업무 인건비
현황 파악 시간
업무 효율성
사람을 더 뽑지 않아도 됩니다. 구조만 바꾸면 됩니다
실제 담당자이 가장 많이 질문한 내용을 카테고리별로 정리했습니다
메신저로 공유된 업무는 담당자, 기한, 처리 여부 없이 흘러갑니다. A.ops에 등록하면 담당자가 지정되고 마감일이 붙으며 진행 상태가 기록됩니다. 기한이 다가오거나 지연되면 자동으로 알림이 가고 모든 이력이 남습니다. 관리자는 현재 미완료 업무와 병목 지점을 바로 확인할 수 있습니다.